课题介绍：数字技术重构商业世界
企业家必须躬身入局！
社会由技术驱动，数字技术正重构商业世界！
南京大学数字化创新实践课题（三期）：
·构建企业家数字认知框架，提升数智领导力！
·识别并抓住机会，打造数字化转型创新实践！
南京大学健康医疗大数据国家研究院，以南京大学计算机人工智能、医学、生命科学、管理学等交叉学科为优势，跨学科教授团队及实践导师团队强强组合。
课题从企业实际出发，以“数字化转型创新系列研讨”为坚实基础、以“标杆企业实地考察”学习领先经验，以“企业实战辅导”落地数字化转型创新实践，知行合一！为企业家输入数字化转型工具、方法，构建企业家战略视野、打造创新思维、提升数字能力，推动组织数字化变革！
课题项目对象
专精特新企业一把手
数字健康医疗领域的企业创始人
有志于打造数字化转型示范项目的企业一把手
有责任成为企业数字化转型团队负责人的高管层
课题模块与六大价值
01
识别商业机会
转型技术研讨：
《全球人工智能技术的发展趋势》、《解锁技术的应用场景》
充分理解数字技术的应用场景和价值，识别并抓住企业发展的新机会。
02
明确目标和方向
转型战略研讨：
《数智时代战略转型选择与成长》、《商业模式设计与创新》
构建战略视野，洞察数字化转型的本质，明确数字化转型的目标和方向。
03
构建蓝图与路径
项目管理研讨：
《如何构建项目管理思维》、《如何高效推进转型项目》
以系统化的工具和方法，构建组织数字化转型蓝图及实施路径。
04
对内-打造创新驱动力
组织塑造研讨：
《数智时代团队与绩效》、《数智时代设计思维与用户体验》
打造创新的思维和能力，提升组织数字化能力，帮助企业形成跨部门数字化转型合力。
05
对外-整合生态资源
资源整合对接：一站式对接好技术、好政策、好资本。
从企业需求出发，带领企业家进行技术专项对接；前往苏州、上海、成都、海南各地，政府政策专项对接，资本深入辅导。
06
构建可持续核心竞争力
成长护航辅导：
企业转型成长复盘会、交叉前沿系列沙龙、一对一辅导
在打造数字化转型创新实践中，发展企业数字文化，打造中坚力量，塑造持续创新组织，构建组织可持续核心竞争力。
课题实践形式：知行合一
